探寻“法律+科技”的深度融合：​京师律所主任张凌霄接受北大法宝专访

自1994年成立之初，京师律所沿着规模化、专业化、品牌化、国际化的赛道奋勇争先，以灵活策略与前瞻思维腾跃于行业前沿，为法治建设不断贡献源源之力。时代涡轮飞速旋转，生产力的进步催生了新兴技术的运用，对法律行业也产生了十分深远的影响。近日，京师律所纪委书记、律所主任、党委宣传委员张凌霄接受北大法宝专访，介绍了京师从成立至今秉承的法律初心、发展理念、所获专业成果以及在科技助力下取得的进步实效，充分展现出京师律所在新的时代语境下薪火传承、矢志创新的品牌形象。原文如下：

律所如何成为60万客户的选择 | 专访京师律师事务所张凌霄主任北大法宝专访

张凌霄

京师律所纪委书记、律所主任、党委宣传委员

专业领域：诉讼、仲裁法律服务，公司法律服务公益法律服务，民商诉讼，公司治理专项服务，企业并购

01. 初心未改，岿然而立

——京者大也，师者众也——

京师律所名称取自《春秋公羊传》，承载着一代代京师人的无限期待与理想。“京师者何？天子之居也。京者何？大也。师者何？众也。”京师的创始合伙人自始便希望这家律所能在行业内“以众大之辞言之”，包含了宏大的愿景。创立之初，京师律所的定位就是专业、领先、有规模，通过律所的力量承担更多的社会责任，创造更多社会价值。

作为国内第一批成立的合伙制律师事务所，京师如今已然发展成为了北京市单体最大的律师事务所。经过30年的积累沉淀，京师已服务超过60万客户。当前，京师律所已经拥有一支高达8000多人的法律服务队伍，仅在北京总部就有1200多名执业律师，并在全国范围内开设了51家分所，在海外也有19家境外合作办公室。

自建所以来，京师的发展理念也历经了从确立、优化到完善的过程，最终确立为“党建为魂，律师为本，规模为基，专业为王，品牌为力，国际为向，执业为民”。这个理念像一座灯塔，指引着每一位京师人前行，也指引着业务的发展方向。

可以说，从当时创始人在《春秋公羊传》中得到灵感取名至今，“京者为大，师者为众”得到了很好的传承。

——厚积薄发，创新发展理念——

京师律所在规模不断壮大的同时，也在探寻新的管理及业务开展模式。在业务管理方面。首先，京师律所对组织架构进行了精细化设计，以京师律所党委引领律所发展大局，下设中共北京市京师律师事务所纪律检查委员会，切实落实强业务、促发展、重监督的职能，维护律师执业的清风正气。京师律所管委会负责律所的统筹管理，党委和管委会成员实行交叉任职，确保律所发展方向始终在党的坚强领导之下。京师律所权益合伙人是一个具有极强凝聚力的管理群体，目前，京师总部权益合伙人数量已达50余人，发挥出管理协作最大化效能。此外，律所内部还采用专职管理人制度，协同150余人的行政服务团队，10余个行政部门为律师执业提供全方位的服务与保障。

其次，将专业领域细分。京师律所在内部设置了270个专业部门，在此基础上成立了11个委员会，再把整个的法律体系通过委员会的形式进行深耕。以此为基础京师律所创造性地推出了240余项法律服务产品，以便更好地为当事人提供服务，将专业化建设切实落实在律师执业中。除此之外，京师律所会定期举办各类活动，如人才集训、发展论坛，邀请专家、大咖来做业务技巧的分享，通过一系列的特色业务活动，在学术和实务领域，不断激活内驱力，持续为律师赋能。

02. 生产力提升，业务增长的源动力

在激烈竞争的市场环境下，始终有一双无形的大手在背后推波助澜，业绩提升的一个关键点在于生产力提升，那么是否善用工具，就成为划分生产效率的分水岭。京师律所成立了“京师法律智库”来加深人才和科技之间的联系。其中北大法宝扮演了重要的角色，在引入北大法宝之前，律师需要自己在网上慢慢搜索海量的信息，通过政府部门的相关案例库来进行搜索，消耗了大量宝贵时间来检索。后来律所在征求了广大律师意见的基础之上，横向对比、研究了很多数据库产品，发现北大法宝这一款检索数据库既高效又实用，检索的设计非常便捷，法条资源包罗万象，专题分类也格外明晰直观，这些便捷的特点特别契合京师律师的使用习惯。张主任说道：“北大法宝的优势有很多，首先是精确度高，这是律师的第一要求。其次容纳的信息量大，包罗万象，律师在平台上能够搜到自己需要用的内容。再者，实效性强。北大法宝会及时的更新、同步法律法规信息，能够让律师及时地借鉴。同时，北大法宝还提供了一些附属信息的参考价值，内容非常多，能够帮助律师在办案过程当中，在对案件、法律法规地把握之外，对一些其他信息进行有效的汲取，提升自己的专业能力。可以说，北大法宝为京师律师搭建了法律知识库基础和办理案件的辅助桥梁。”此外，为了提高协作办公效率，京师开通了智能办公系统和OA办公平台，对律师之间信息传递以及承办的案件进行长效追踪以及精细化管理。

03. 市场洞察，前瞻布局业务新方向

当前，京师律师正在尝试着学习、使用北大法宝的AI智能产品。因为数字化建设是法律行业发展的一个必然趋势。一方面科技为法律赋能，为律师提升办公效率，提供更多可能性。比如北大法宝的智能产品（例如智能问答、智能写作、模拟法庭等）支持将提问记录上传到AI广场进行集中展示。这样便于律师在使用这款产品并遇到同类问题的时候，能够尽快的获得解决方案，从而拓宽律师的办案思路，北大法宝的AI技术，现在真正的能够为律师提升法律素养并开拓新视角，是一片值得深耕的新蓝海。另一方面，随着科技的发展，新型技术的出现甚至会引起行业的变革，只有提前投入使用，才能对未来可能出现的新业务作出预先洞察。

律所的高质量发展，一定离不开敏锐的洞察力，必须要面对法律行业在科技影响下的诸多新变化。“法律+人工智能”是一个新机遇，要善于在这种新机遇之下充分发挥律所的新活力。现在除了传统的业务，也出现了许多科技发展带来的新业务。像前段时间AI换脸、AI复活逝者引发的一些法律问题，法律需求会随之而发生改变，而这些问题已经不能涵盖在传统的法律服务领域中了。AI技术引起的一些法律问题，律师也要去解决，如果对此一知半解，不去积极应对，那传统的业务市场会越来越小。

律所在使用这种新产品的过程当中，也是在不断地发现机遇：不单是在业务上的机遇，更有科技对于自身管理提效方面的机遇。现在京师律师已经普遍接受，也已经在广泛使用北大法宝产品，京师律所也会深入探查新兴技术背后的运行规律以更好地适应时代发展大潮，利用新兴技术来开辟更广阔的律所上升空间。同时，律所也会加强跟北大法宝的交流和合作，真正达到“法律+科技”的深度融合。