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执行法律事务部:聚焦“法律白条”,让“执行难”不再“老大难”|专业部门

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党的十九届四中全会明确提出健全社会公平正义法治保障制度,强调确保司法公正高效权威,努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。贯彻落实党中央这一决策部署,就需要迫切实解决“执行难”这一顽症痼疾,全方位保障当事人的合法权益,维护社会公平与正义。近年来,随着国家层面陆续出台一系列与执行相关的规定和指导文件,律师代理执行案件得到了诸多政策和技术支持,这就为解决法院执行难等问题提供了有力抓手。我们对话京师律所执行法律事务部主任陈涛律师,希望从团队特色、成员优势、发展展望等多个方面呈现新部门的专业化发展理念。

01. 顺势而为,精准发力

随着我国改革开放不断深化,经济社会发展日趋活跃,诉讼案件数量也随之大幅增长。但一些未得到有效执行的生效法律文书却在长期以来困扰着人民法院和群众,“执行难”也逐渐成为人民群众反映强烈、受到社会各界热切关注的复杂难题。无法得到有效执行的法律文书被称为“法律白条”,如果大量生效法律文书得不到执行,将对胜诉当事人的合法权益以及法律权威和司法公信力造成难以逆转的严重损害。

2016年3月13日,最高人民法院院长周强在十二届全国人大四次会议上报告最高人民法院工作时庄严承诺:“用两到三年时间基本解决执行难问题”。国家在向全社会表达解决执行难问题的态度和决心的同时,还陆续出台了一系列与执行相关的指导文件,并积极更新、完善查控系统,适度开放律师查询权限。这一系列重要举措为律师代理执行案件提供了坚实的政策保障与技术支持,使得执行代理工作被列为律师服务的重要组成部分。

正是在这样的背景之下,陈涛律师与各位同仁顺势而为,在精准分析过往执业经验、自身优势以及客户资源分布等多方面因素的基础上成立了执行法律事务部,通过研究法条、解读政策、整合资源,为法院执结案件提供帮助,旨在以更加专业的态度和方式执行代理工作,维护当事人合法权益和司法权威。

02. 立足行业,彰显专业价值

「生效法律文书的执行实际上是整个司法程序中的关键一环。」在业务层面,执行法律事务部能够实现执行部门与诉讼部门的有效对接,能够按阶段、有侧重地分配代理工作,有效解决诉讼团队在代理执行阶段时因对相关规定和程序不熟悉而出现工作不顺畅的尴尬局面,最终完成诉讼与执行的无缝衔接。而在律所发展层面,执行部门的成立则可以在一定程度上避免一些团队因不擅长执行程序代理而导致的客户流失,在创造利益的同时更有助于维系客户关系,为律师、为京师律所锁定客户资源,为解决执行创造了重要价值。目前,金融/类金融机构的债权追偿工作、企业破产及重组相关法律服务、传统民商事诉讼执行法律服务是京师律所执行法律事务部的主要业务分类。

执行法律事务部的成立对一些新型执行方式方法的开拓和实践具有重要意义,「它的作用不仅仅局限在壮大了执行律师的队伍,增强了行业力量,更重要的是它能够为律师赢得客户信任、维护法律权威创造出更大可能性。」部门主任陈涛律师说道。

03. 实践为基,锚定专业航向

「实践就是最好的老师」是执行法律事务部成员面对「如何打造一支能力突出、素质过硬的律师团队」问题时给出的答案。

虽然国家从宏观角度推动“基本解决执行难问题”已有数年,相关法律法规也已经陆续出台,但是执行过程仍然是司法活动中各种矛盾、冲突的焦点,执行工作的高难度也就使得很多律师望而却步。面对这些问题,在陈涛律师的带领下,执行法律事务部的各位成员将实践作为打磨专业技巧的前提,在反复运用相关知识的基础上,不断地在案件中提高沟通能力,探索着整合社会资源的可能性。

「既然立志打造国内一流的执行团队,我们就必须得迎难而上。对于存在法律漏洞的问题,我们则积极探索研究相关行为的合理性和可接受度,推动相关规定的有效制定和出台,与行业共同成长。对于已有法可依的执行工作,我们也将尽可能多地去实践,争取做到技巧娴熟,提高执行回报率。

04. 系统破局,积蓄专业力量

「在发展过程中遭遇阻碍是再正常不过的一件事。」

面对部门建设过程中可能遇到的问题,陈涛律师已经做好了准备。他直言道,对内而言,执行法律事务部与京师律所内部的几个与执行业务相关的部门联系还不够频繁,以执行案件展开合作的机会不多,需要各方之间加强业务交流;对外而言,大多数律师在选择主要方向的时候也较少考虑执行代理工作,因此执行法律事务部在目前的发展过程中难免会有「孤军奋战」的感觉;另外,由于各位团队成员的工作量较大,集中讨论问题或整体开展专业活动的机会偏少,再加上部门成立时间较短,这就导致团队成员之间联系的紧密程度还未达到一流团队的水准,而成员之间的紧密程度不够往往可能对部门发展方向的统一性产生负面影响。

对此,陈涛律师对客观环境和部门发展现状的把握是理性且清晰的,为了确保大家朝着同样的方向共同努力,他正在慢慢建立起一套符合自身特色的发展体系,线上沟通、内部讨论会甚至团建活动都已经成为加强部门成员之间联系、推动部门和执行代理工作发展的重要渠道。

05. 凝聚匠心,开拓专业未来

为了突破原来执行代理业务领域的限制,形成科学高效的法律服务体系,在不同的部门发展阶段,陈涛律师选择了不同的侧重角度。

部门成立之初,陈涛律师以提升现有团队成员的业务素质为首要任务,并在此基础上注重维系现有客户关系,积极拓展案源。而在团队发展相对成熟之后,部门的建设工作将会侧重组织部门成员进行执行领域的研究,加快形成文章、论文、论著、课程等实践成果,把执行法律服务打造成京师律所的特色法律产品,为京师律所的专业建设和品牌宣传发展助力赋能,实现与京师律所的协同发展。

「我们希望能在京师律所内部的座谈会和讲座上进行案例分享与讨论,开展部门的推广和资源共享,同时也希望能借助京师律所的对外宣传平台吸引更多的志同道合之士,借此将团队做大、做强,发展成为北京律师群体中一流的解决执行法律纠纷的律师团队,成为京师律所的亮点部门。」

「聚焦“法律白条”,让执行难不再“老大难”」,京师律所执行法律事务部已经锚准了未来的发展航向,并将以团队化、专业化的法律服务模式助推执行代理工作的良性发展,凭借专业素质过硬的律师队伍和高质量的法律产品奔跑在属于自己的专业赛道。

执行法律事务部核心成员介绍

陈涛律师
京师律所执行法律事务部主任
专注执行工作20年,办理执行案件近万件 ,执行一线工作经验丰富,曾荣获北京市优秀公务员、个人三等功、京师优秀律师等荣誉。陈涛律师不仅熟悉执行相关规定,更是对法院执行工作的步骤、方法了如指掌,更重要的是,大量的实践经验让陈律师能够从执行申请人和被执行人双方的角度考虑问题,让执行工作更有针对性。其从事律师工作以来,带领执行团队帮助帮客户追回欠款超五亿元。
兰小玮律师

京师律所执行法律事务部成员
六年一线审判执行工作经验,审理各类诉讼案件400余件、处理生效判决强制执行案件200余件,在北京高院指导案例汇编发表多篇案例分析。2010至2012年连续获得北京市法院优秀裁判文书奖,被聘为北京依法行政讲师团讲师。兰律师不仅对诉讼业务熟悉、执行事务经验丰富,更重要的是,兰律师能够在研究热点问题的基础上形成系统的分析结果,为团队实践工作提供帮助。
黄琼俭律师

京师律所执行法律事务部成员
从事律师工作已七年有余,独立承办且已办结案件已有数百件,涉及借款、房屋买卖、建设工程、商标侵权等各类民商事诉讼及执行领域。黄律师对并购过程中的尽调和交易及借贷业务模式等都有了较全面的了解。黄律师诉讼执行经验丰富,擅长处理证据的收集和分析整合工作。在团队的运行中,黄律师整体把握项目进展,确保团队各项工作及时开展和推进。
柴玉龙律师

京师律所执行法律事务部成员
柴玉龙律师一直深耕于民商事诉讼、不良资产处置、企业破产清算等业务领域,曾与多个大型国企密切合作,在民商事诉讼、不良资产处置、企业破产清算业务领域积攒了丰富经验。柴律师曾长期频繁地开展对被执行人的下户工作,获取一手资料。为执行方案的选定提供了有效帮助。
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  • 陈涛

    北京总部


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  • 兰小玮

    北京总部


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  • 黄琼俭

    北京总部


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